Due Diligence

Due Diligence Contábil e Fiscal: o que a empresa vale depois que você sabe o que ela deve

Exame independente dos números, do passivo e da regularidade fiscal e trabalhista da empresa que você vai comprar, vender ou receber como sócio — conduzido por especialista em auditoria contábil.

Due diligence é a diferença entre comprar uma empresa e comprar um problema. Todo negócio tem passivo que não está no balanço: tributo recolhido a menor, verba trabalhista não provisionada, contrato que não existe no papel. A due diligence contábil e fiscal da Gestão Consulting Services encontra esse passivo antes de o preço ser pago.

Conduzido por Paulo Sousa
Paulo Sousa, conselheiro empresarial — Gestão Consulting Services
Anos de atuação
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O que é

O que é due diligence

Due diligence é a investigação independente da situação contábil, fiscal, trabalhista e patrimonial de uma empresa, feita antes de uma compra, venda, fusão, entrada de sócio ou investimento. Seu objetivo é confirmar que os números apresentados correspondem à realidade e quantificar os riscos e passivos que não aparecem nas demonstrações. O resultado altera o preço, as garantias e, às vezes, a decisão de fechar. A Gestão Consulting Services conduz due diligence contábil e fiscal com a metodologia da auditoria independente.

O que você ganha

O que a due diligence devolve a quem compra ou vende

O balanço de uma empresa à venda é o melhor retrato que o vendedor consegue produzir. Não é necessariamente falso; é seletivo. A receita está lá. O passivo fiscal de cinco anos de guia recolhida a menor, não. A verba trabalhista dos empregados que vão reclamar depois da venda, não. O contrato de fornecimento que vence junto com a assinatura, não.

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O preço certo, não o preço pedido

Cada contingência quantificada vira ajuste de preço, retenção ou garantia. O comprador paga pelo que existe; o vendedor não desconta por medo do que não existe.

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Nenhuma surpresa em nome da nova empresa

Passivo fiscal, trabalhista e contratual identificado antes da assinatura. O que chegar depois já estava previsto — e coberto.

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Números em que se pode confiar

Receita, margem, estoque, contas a receber e caixa conciliados de forma independente. A fusão e aquisição se negocia sobre dado, não sobre apresentação.

Frentes relacionadas

Esta frente raramente vem sozinha

Quem compra sem due diligence assume tudo isso — e descobre depois, quando o auto de infração ou a reclamação trabalhista chega em nome da empresa que agora é dele. A cláusula de responsabilidade do vendedor ajuda pouco se o vendedor já recebeu e não tem mais patrimônio.

O que sustenta

O que sustenta o trabalho

Paulo Sousa é Especialista em Ciências Contábeis com ênfase em Análise e Auditoria Contábil pela PUC Goiás, com atuação em auditoria independente e docência em Auditoria. A due diligence da Gestão Consulting Services segue a metodologia do auditor.

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Especialização em auditoria contábil

Paulo Sousa é Especialista em Ciências Contábeis com ênfase em Análise e Auditoria Contábil pela PUC Goiás, com atuação em auditoria independente e docência em Auditoria. A due diligence da Gestão Consulting Services segue a metodologia do auditor.

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Quem integrou empresas adquiridas sabe onde o passivo esconde

Como Gerente de Integração da Anhanguera Educacional S/A, Paulo Sousa recebeu as unidades adquiridas por uma companhia aberta — o que se descobre depois da compra é o que a due diligence procura antes.

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Fiscal e trabalhista por quem opera fiscal e trabalhista

A Gestão Consulting Services mantém gestão fiscal e tributária e departamento pessoal de empresas todos os dias. Sabe exatamente qual obrigação costuma estar errada e onde a contingência nasce.

Operação contábil

A base que sustenta cada estrutura

Nenhuma frente funciona sobre número de terceiro. A Gestão Consulting Services mantém a contabilidade, o fisco e a folha das empresas que atende — é sobre esse dado, produzido internamente, que a estratégia é desenhada.

Operação
Assessoria Contábil

Sob consulta

Escrituração societária, relatórios gerenciais e demonstrações em IFRS e US GAAP — externa ou dentro da sua empresa. Detalhes em assessoria contábil.

Operação
Gestão Fiscal e Tributária

Sob consulta

BPO fiscal completo: apuração, obrigações acessórias e benefícios condicionados mantidos mês a mês. Detalhes em gestão fiscal e tributária.

Operação
Departamento Pessoal

Sob consulta

Folha, admissão, desligamento, eSocial e encargos — a regularidade que impede a contingência trabalhista de nascer. Detalhes em departamento pessoal.

Conversa reservada

Saiba o que a empresa deve antes de decidir quanto ela vale

Fale com a Gestão Consulting Services antes de assinar.

Perguntas frequentes sobre due diligence

O que a due diligence contábil e fiscal examina?

Demonstrações contábeis e sua conciliação com os registros; regularidade de tributos federais, estaduais e municipais e obrigações acessórias; folha, encargos e contingências trabalhistas; contratos relevantes; estoque, contas a receber e a pagar; e a existência de passivos não contabilizados. O escopo se ajusta ao porte e ao risco da operação.

A auditoria opina sobre as demonstrações contábeis de um período, seguindo normas próprias. A due diligence investiga com um objetivo de negócio — comprar, vender, investir — e foca nos riscos que afetam preço e garantia. Usa técnicas de auditoria, mas o produto é uma decisão, não um parecer.

Depende do porte, da qualidade dos registros e do escopo. O prazo é definido depois de conhecer a documentação disponível.

Serve. A vendor due diligence identifica o que o comprador vai encontrar, dá tempo de corrigir o que é corrigível e evita que a negociação seja conduzida por surpresa. Quem vende preparado vende por mais.

A Gestão Consulting Services conduz a due diligence contábil, fiscal e trabalhista. A vertente jurídica — contratos, litígios, propriedade intelectual — é matéria de advogado e não faz parte do escopo.

Vira negociação: redução do preço, retenção de parte do pagamento em conta garantida (escrow), obrigação de indenizar do vendedor, ou condição para o fechamento. A due diligence quantifica; a negociação decide. —

O que é due diligence

Due diligence é a investigação independente da situação contábil, fiscal, trabalhista e patrimonial de uma empresa, feita antes de uma compra, venda, fusão, entrada de sócio ou investimento. Seu objetivo é confirmar que os números apresentados correspondem à realidade e quantificar os riscos e passivos que não aparecem nas demonstrações. O resultado altera o preço, as garantias e, às vezes, a decisão de fechar. A Gestão Consulting Services conduz due diligence contábil e fiscal com a metodologia da auditoria independente.

O que o balanço não mostra

O balanço de uma empresa à venda é o melhor retrato que o vendedor consegue produzir. Não é necessariamente falso; é seletivo. A receita está lá. O passivo fiscal de cinco anos de guia recolhida a menor, não. A verba trabalhista dos empregados que vão reclamar depois da venda, não. O contrato de fornecimento que vence junto com a assinatura, não.

Due diligence contábil e fiscal: as frentes e o que cada uma protege

Uma due diligence séria examina a empresa por frentes, e cada frente protege o comprador de um tipo de passivo. É o que separa o exame independente de uma leitura do balanço.

As frentes

Contábil

Conciliação das demonstrações com os registros, contas a receber e a pagar, estoque, imobilizado, provisões. Protege contra número que não existe.

Fiscal

Tributos federais, estaduais e municipais dos últimos cinco anos; obrigações acessórias; benefícios fiscais e suas condições; parcelamentos. Protege contra o auto de infração que chega depois da compra.

Trabalhista e previdenciária

Folha, encargos, verbas não pagas, terceirização, reclamações em curso e potenciais. Protege contra o passivo que mais cresce depois da venda.

Contratual e patrimonial

Contratos relevantes, garantias dadas, ônus sobre bens, titularidade do imobilizado. Protege contra a empresa que não é dona do que parece ser.

O que muda com e sem due diligence

AspectoSem due diligenceCom due diligence contábil e fiscal
PreçoO pedido pelo vendedorAjustado pelo passivo encontrado
Passivo fiscalDescoberto pelo auto de infraçãoQuantificado antes da assinatura
Passivo trabalhistaDescoberto pela reclamaçãoProvisionado ou retido em escrow
GarantiasCláusula genéricaEspecíficas para os riscos identificados
DecisãoBaseada na apresentaçãoBaseada em exame independente

Due diligence em uma olhada

O quê

o exame independente da situação contábil, fiscal, trabalhista e patrimonial de uma empresa antes de uma operação.

Por quê

porque o passivo que não está no balanço é de quem compra, a partir da assinatura.

Quem

compradores, vendedores, investidores, sócios que entram, grupos que incorporam.

Onde

Goiânia e todo o Brasil; o passivo fiscal segue a regra de cada ente tributante.

Quando

antes de assinar, sempre. Depois, é só constatação.

Como

dando a quem compra a certeza de pagar pelo que a empresa é, e a quem vende a força de negociar sem surpresa.

Quanto

sob consulta.

Dica do especialista

Dica do especialista: Na due diligence, o passivo mais caro raramente é o maior: é o que ninguém provisionou. Cinco anos de uma obrigação acessória entregue com erro somam multa por período; um benefício fiscal cuja condição deixou de ser cumprida devolve tudo com juros. O exame que vale é o que olha os cinco anos, não o último balanço.

Temas conectados: a operação que a due diligence prepara está em fusão e aquisição; o preço que ela ajusta, em avaliação de empresas; a regularidade que evita o passivo, em gestão fiscal e tributária; a visão do conjunto, em consultoria patrimonial e societária.

Para quem a due diligence faz sentido

  • Comprador de empresa ou participação — antes de pagar, saber o que está comprando.
  • Vendedor que quer chegar preparado — a due diligence do vendedor (vendor due diligence) antecipa o que o comprador vai encontrar e evita desconto de surpresa.
  • Sócio que vai entrar em sociedade existente — o passivo é de todos a partir da entrada.
  • Investidor ou fundo — exame independente é condição de qualquer aporte sério.
  • Grupo que vai incorporar ou cindir — a reorganização herda o passivo da empresa absorvida.

O que sustenta o trabalho

Due diligence e valuation no mesmo trabalho

O passivo encontrado altera o preço. A avaliação de empresas da Gestão Consulting Services incorpora o resultado da due diligence — um trabalho alimenta o outro. ---

O que a due diligence devolve a quem compra ou vende

  1. Vendedor que chega preparado vende melhor — A due diligence do lado do vendedor corrige o que pode ser corrigido antes de o comprador olhar. Quem chega com a casa em ordem negocia com força. ---

A due diligence contábil e fiscal inverte a ordem: primeiro se sabe o que a empresa deve, depois se define quanto ela vale. O passivo encontrado vira ajuste de preço, retenção em escrow ou garantia. O que não foi encontrado por ninguém, em geral, é porque ninguém procurou.

Perguntas frequentes sobre due diligence

O que a due diligence contábil e fiscal examina?

Demonstrações contábeis e sua conciliação com os registros; regularidade de tributos federais, estaduais e municipais e obrigações acessórias; folha, encargos e contingências trabalhistas; contratos relevantes; estoque, contas a receber e a pagar; e a existência de passivos não contabilizados. O escopo se ajusta ao porte e ao risco da operação.

Qual a diferença entre due diligence e auditoria?

A auditoria opina sobre as demonstrações contábeis de um período, seguindo normas próprias. A due diligence investiga com um objetivo de negócio — comprar, vender, investir — e foca nos riscos que afetam preço e garantia. Usa técnicas de auditoria, mas o produto é uma decisão, não um parecer.

Quanto tempo leva uma due diligence?

Depende do porte, da qualidade dos registros e do escopo. O prazo é definido depois de conhecer a documentação disponível.

Due diligence serve para quem vende?

Serve. A vendor due diligence identifica o que o comprador vai encontrar, dá tempo de corrigir o que é corrigível e evita que a negociação seja conduzida por surpresa. Quem vende preparado vende por mais.

Vocês fazem due diligence jurídica também?

A Gestão Consulting Services conduz a due diligence contábil, fiscal e trabalhista. A vertente jurídica — contratos, litígios, propriedade intelectual — é matéria de advogado e não faz parte do escopo.

O que acontece com o passivo encontrado?

Vira negociação: redução do preço, retenção de parte do pagamento em conta garantida (escrow), obrigação de indenizar do vendedor, ou condição para o fechamento. A due diligence quantifica; a negociação decide. ---

Como esta frente se conecta com as outras

A investigação prévia existe para sustentar uma decisão maior: normalmente a de fusão e aquisição, e quase sempre em conjunto com avaliação de empresas, porque o que se encontra na análise muda o preço.

Onde atendemos

Sede em Goiânia, atuação em todo o território nacional. Rua 119, nº 234, Qd. F-38, Lt. 22 — Setor Sul, Goiânia/GO. Telefone (62) 3995-5100 · WhatsApp (62) 99987-7330.

Parte da consultoria patrimonial e societária conduzida por Paulo Sousa.