Áreas de Atuação

Como as áreas se conectam

Nenhuma área da Gestão Consulting Services funciona isolada. A assessoria contábil produz o número que a avaliação de empresas usa; a gestão fiscal e tributária executa o que o planejamento tributário desenhou; a holding patrimonial só protege porque a mesma equipe mantém sua escrituração; e a governança corporativa decide sobre relatórios que a controladoria entrega. É uma empresa estruturada por competência, com a frente patrimonial e societária conduzida pelo Diretor Técnico.

Como as áreas se conectam

Operação contábil, fiscal e trabalhista

O que sustenta a empresa todo mês — e o que dá substância a todas as outras áreas.

Assessoria contábil

Escrituração societária, relatórios gerenciais, demonstrações em IFRS e US GAAP, outsourcing contábil externo ou dentro da empresa. É a base sobre a qual tudo o mais se apoia. Detalhes em assessoria contábil.

Gestão fiscal e tributária

BPO fiscal completo: apuração, obrigações acessórias federais, estaduais e municipais, benefícios condicionados mantidos. Detalhes em gestão fiscal e tributária.

Departamento pessoal

Folha, admissão, desligamento, eSocial, encargos e a regularidade trabalhista que impede a contingência de nascer. Detalhes em departamento pessoal.

Patrimônio, família e sucessão

A estrutura que separa o que a família construiu do risco da atividade — e decide, em vida, como será transmitido.

Holding patrimonial

A sociedade que detém os bens da família e os protege do risco da operação. Detalhes em holding patrimonial.

Holding familiar

A sociedade que reúne os herdeiros como sócios, com regra escrita antes do conflito. Detalhes em holding familiar.

Blindagem patrimonial

Proteção contra contingências fiscais e trabalhistas, construída com substância e antes do fato gerador. Detalhes em blindagem patrimonial.

Planejamento sucessório

A transmissão do patrimônio decidida pelo fundador, não pelo inventário. Detalhes em planejamento sucessório.

Tributos, no Brasil e no exterior

Pagar o devido — nem mais, nem menos — pela escolha lícita feita antes do fato gerador.

Planejamento tributário

Regime, estrutura, operações e benefícios escolhidos pela conta feita sobre a operação real. Detalhes em planejamento tributário.

Planejamento tributário internacional

Estruturas offshore, investimentos no exterior e contabilidade em padrão internacional sob a regra brasileira atual. Detalhes em planejamento tributário internacional.

Transações e governança

O que faz a empresa valer mais — e o que protege quem compra, vende ou recebe sócio.

Governança corporativa

Conselho, acordo de sócios, alçadas e prestação de contas, por conselheiro certificado pela FIA. Detalhes em governança corporativa.

Due diligence

Exame independente contábil, fiscal e trabalhista da empresa que se vai comprar, vender ou receber como sócio. Detalhes em due diligence.

Avaliação de empresas

Valuation com método reconhecido, sobre contabilidade confiável, para vender, dividir ou receber investidor. Detalhes em avaliação de empresas.

Fusão e aquisição

O lado contábil, fiscal e societário de comprar ou vender uma empresa — da avaliação à integração. Detalhes em fusão e aquisição.

Patrimônio, família e sucessão

Planejamento sucessório

A transmissão do patrimônio decidida pelo fundador, não pelo inventário. Detalhes em planejamento sucessório. ---

Transações e governança

Fusão e aquisição — O lado contábil, fiscal e societário de comprar ou vender uma empresa — da avaliação à integração. Detalhes em fusão e aquisição. ---

Perguntas frequentes sobre as áreas de atuação

A Gestão Consulting Services é escritório de contabilidade ou consultoria?

As duas coisas, e é isso que a distingue. É empresa de assessoria contábil registrada no CRC-GO desde 2008, com equipe estruturada por competência, e conduz a frente patrimonial, societária e de transações com o Diretor Técnico, Paulo Sousa. A operação dá substância à consultoria; a consultoria dá direção à operação.

Por onde começar?

Pela área que responde ao problema atual. Empresa sem contabilidade confiável começa pela assessoria contábil; família preocupada com sucessão, pela holding familiar; empresário que vai vender, pela avaliação e pela due diligence. A primeira conversa define a ordem.

Posso contratar só uma área?

Sim. Cada área é contratada por si. Na prática, as áreas se conectam — quem constitui uma holding costuma manter a contabilidade dela com a mesma equipe — mas a decisão é do cliente.

Vocês atendem fora de Goiânia?

Sim. A sede é em Goiânia e a atuação é em todo o território nacional.

Que porte de empresa a Gestão Consulting Services atende?

Empresas de médio porte e famílias empresárias, em geral. A trajetória de Paulo Sousa inclui companhia aberta e empresas de grande porte, e a estrutura da empresa atende desde a operação contábil de uma empresa até a reorganização de um grupo.

Quem conduz cada área?

A operação contábil, fiscal e trabalhista é conduzida por equipe própria, organizada por qualificação técnica. A frente patrimonial, societária, tributária e de transações é conduzida pelo Diretor Técnico, Paulo Sousa, com o apoio da mesma equipe. ---

Como esta frente se conecta com as outras

Elas não são compartimentos. Uma holding patrimonial mal desenhada trava uma futura operação de fusão e aquisição; um planejamento sucessório sem governança corporativa vira litígio entre herdeiros.

Outras áreas de atuação

Todas as frentes em áreas de atuação; a visão do conjunto em consultoria patrimonial e societária; as análises patrimoniais e societárias publicadas; as cidades e países em onde atendemos; e os canais de atendimento em contato.

Onde atendemos

Sede em Goiânia, atuação em todo o território nacional. Rua 119, nº 234, Qd. F-38, Lt. 22 — Setor Sul, Goiânia/GO. Telefone (62) 3995-5100 · WhatsApp (62) 99987-7330.

Parte da consultoria patrimonial e societária conduzida por Paulo Sousa.