Consultoria Patrimonial e Societária

Consultoria Patrimonial e Societária para quem já tem o que proteger

Estrutura, tributo e sucessão desenhados por quem integrou aquisições, controlou empresas e ensinou planejamento tributário — sobre uma operação contábil que funciona todos os dias.

A Gestão Consulting Services é uma empresa de assessoria contábil, fiscal, trabalhista e societária em Goiânia, com equipe organizada por especialidade e mais de dezoito anos de atividade. Sua frente de consultoria patrimonial e societária é conduzida por Paulo Sousa — contador, mestre pela UFSC e conselheiro certificado pela FIA.

Conduzido por Paulo Sousa
Paulo Sousa, conselheiro empresarial — Gestão Consulting Services
Anos de atuação
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Quem conduz

Paulo Sousa, Diretor Técnico

Contador (CRC-GO 11.848/O), mestre em Engenharia de Produção pela UFSC e conselheiro certificado pela FIA Business School. Foi controller, superintendente financeiro e gerente de integração de aquisições numa companhia de capital aberto; lecionou Planejamento Tributário na pós-graduação da PUC Goiás. Conduz a frente patrimonial e societária da Gestão Consulting Services — empresa estruturada, com equipe organizada por especialidade. Trajetória completa em Paulo Sousa.

O que você ganha

O que a estrutura certa devolve ao empresário

Uma empresa pode ser excelente na operação e ainda assim perder patrimônio para um processo trabalhista que alcança os bens da família, para um imposto que um desenho societário diferente teria evitado, ou para um inventário que trava a empresa por anos. O que decide esses desfechos não é o esforço do dia a dia — é a estrutura em que o negócio e o patrimônio estão organizados.

01

Patrimônio separado do risco

O que foi construído deixa de responder pelo que a operação enfrenta. Uma execução trabalhista ou fiscal para na sociedade e não alcança a família. É o que a holding patrimonial e a blindagem patrimonial entregam.

02

Tributo pago pelo desenho, não pela inércia

A carga tributária muda conforme a estrutura societária e o regime. O planejamento tributário mede cada desenho e aponta o legítimo que custa menos.

03

Sucessão decidida em vida

Quem decide a divisão é o fundador, com cláusula e acordo — não o Judiciário, num inventário que trava a empresa. É o que a holding familiar e o planejamento sucessório garantem.

Áreas de atuação

Onde a estrutura societária decide o resultado

Consultoria patrimonial e societária é o trabalho de estruturar como o patrimônio de um empresário é detido, tributado, governado e transmitido. Reúne holding, planejamento tributário, sucessão, governança, avaliação de empresas e operações societárias num desenho único — porque decisões tomadas em separado costumam se anular. Na Gestão Consulting Services, esse desenho é feito sobre uma contabilidade que a própria empresa mantém, e não sobre relatórios de terceiros.

Planejamento Tributário

Quanto se paga depende do desenho societário, não do acaso.

Planejamento Sucessório

Decidir a transmissão em vida, enquanto quem decide é você.

Governança Corporativa

A regra escrita antes do conflito, não durante.

Fusão e Aquisição

Comprar ou vender com o número do seu lado.

O que sustenta

O que sustenta o trabalho

A consultoria patrimonial e societária existe para desenhar essa estrutura antes que o problema apareça. E ela só funciona quando quem desenha entende de contabilidade, de tributo e de sociedade ao mesmo tempo — porque as três se afetam.

01
Estratégia sobre contabilidade própria

A estrutura patrimonial é desenhada em cima de balanços que a Gestão Consulting Services mesma produz. Não há a lacuna comum entre quem planeja e quem escritura.

02
Quem desenha já executou e já respondeu

Paulo Sousa foi controller, superintendente financeiro, diretor de unidade e gerente de integração de aquisições numa companhia de capital aberto — antes de se tornar conselheiro certificado pela FIA.

03
Vinte anos de sala de aula

Professor de Planejamento Tributário e Contabilidade Tributária na pós-graduação da PUC Goiás, coordenador de MBA em Finanças e Controladoria e de dois cursos de Ciências Contábeis. O que se aplica no cliente foi ensinado por duas décadas.

Operação contábil

A base que sustenta cada estrutura

Nenhuma frente funciona sobre número de terceiro. A Gestão Consulting Services mantém a contabilidade, o fisco e a folha das empresas que atende — é sobre esse dado, produzido internamente, que a estratégia é desenhada.

Operação
Assessoria Contábil

Sob consulta

Escrituração societária, relatórios gerenciais e demonstrações em IFRS e US GAAP — externa ou dentro da sua empresa. Detalhes em assessoria contábil.

Operação
Gestão Fiscal e Tributária

Sob consulta

BPO fiscal completo: apuração, obrigações acessórias e benefícios condicionados mantidos mês a mês. Detalhes em gestão fiscal e tributária.

Operação
Departamento Pessoal

Sob consulta

Folha, admissão, desligamento, eSocial e encargos — a regularidade que impede a contingência trabalhista de nascer. Detalhes em departamento pessoal.

Fale com a Gestão Consulting Services

A conversa útil acontece antes do problema

Estrutura montada sob pressão perde eficácia. Fale com a Gestão Consulting Services enquanto está tudo em ordem.

Perguntas frequentes

Qual o porte de empresa que vocês atendem?

Empresas de médio e grande porte, e empresários e famílias com patrimônio relevante. A estrutura operacional da Gestão Consulting Services é dimensionada para volume de informação expressivo — é nesse porte que a assessoria contábil interna, dentro da empresa cliente, faz mais sentido.

As duas coisas, e é essa a diferença. A assessoria contábil, a gestão fiscal e tributária e o departamento pessoal são serviços da empresa. A consultoria patrimonial e societária é construída sobre eles.

Sim. A frente patrimonial e societária é conduzida pelo Diretor Técnico. A operação contábil, fiscal e trabalhista tem equipe própria, organizada por especialidade e supervisionada pela direção. Conheça a trajetória em Paulo Sousa.

Sim. Sede em Goiânia, com atuação em todo o território nacional. Para quem busca o serviço na capital, há páginas específicas de holding patrimonial em Goiânia, planejamento sucessório em Goiânia e planejamento tributário em Goiânia.

Serve, e é uma das frentes em que Paulo Sousa mais atua. Patrimônio rural, integralização de terra em holding e o regime tributário da atividade rural têm particularidades que a estrutura precisa considerar desde o desenho.

Decisões se anulam. Uma holding constituída sem leitura tributária gera imposto na integralização; uma sucessão sem governança vira litígio entre herdeiros; uma venda sem due diligence entrega passivo escondido ao comprador. A consultoria patrimonial e societária existe para que as três entrem no mesmo desenho. —

O que é consultoria patrimonial e societária

Consultoria patrimonial e societária é o trabalho de estruturar como o patrimônio de um empresário é detido, tributado, governado e transmitido. Reúne holding, planejamento tributário, sucessão, governança, avaliação de empresas e operações societárias num desenho único — porque decisões tomadas em separado costumam se anular. Na Gestão Consulting Services, esse desenho é feito sobre uma contabilidade que a própria empresa mantém, e não sobre relatórios de terceiros.

Por que a estrutura decide mais do que a operação

Uma empresa pode ser excelente na operação e ainda assim perder patrimônio para um processo trabalhista que alcança os bens da família, para um imposto que um desenho societário diferente teria evitado, ou para um inventário que trava a empresa por anos. O que decide esses desfechos não é o esforço do dia a dia — é a estrutura em que o negócio e o patrimônio estão organizados.

Consultoria patrimonial e societária: as frentes e como elas se combinam

Nenhuma frente da consultoria patrimonial e societária resolve sozinha. O que protege o patrimônio de uma família empresária é o conjunto: a estrutura que detém os bens, o regime que os tributa, a regra que os governa e o instrumento que os transmite.

Estrutura e proteção

Holding patrimonial

Separa o patrimônio construído do risco de quem opera. Bens e participações passam a ser detidos por uma sociedade com cláusulas que impedem penhora, partilha por divórcio e venda por impulso. Detalhes em holding patrimonial.

Holding familiar

Organiza a convivência entre herdeiros dentro de uma sociedade, com acordo de sócios e regra de decisão — a alternativa ao inventário e ao litígio. Em holding familiar.

Blindagem patrimonial

O conjunto de instrumentos que faz uma contingência fiscal ou trabalhista parar na sociedade. Em blindagem patrimonial.

Tributo e sucessão

Planejamento tributário

Mede o custo de cada desenho societário e aponta o legítimo que custa menos — na pessoa jurídica, na transmissão do patrimônio e, quando há operação fora do país, no planejamento tributário internacional. Em planejamento tributário.

Planejamento sucessório

Transmissão decidida em vida, com cláusula, sem inventário travando a empresa. Em planejamento sucessório.

Decisão e operação societária

FrenteO que respondeQuando entra
Governança corporativaQuem decide o quê, com qual alçadaEmpresa familiar em transição ou grupo em crescimento
Avaliação de empresasQuanto vale, e por quêVenda, entrada de sócio, sucessão
Due diligenceO que se está comprando, de verdadeAntes de assinar qualquer operação
Fusões e aquisiçõesComo conduzir e integrar a operaçãoCompra, venda ou fusão

A base: a contabilidade que sustenta tudo

A consultoria patrimonial e societária da Gestão Consulting Services não parte de relatório de terceiro. A empresa mantém a assessoria contábil, a gestão fiscal e tributária e o departamento pessoal dos clientes — e é sobre esse número, produzido internamente, que a estratégia é desenhada.

Consultoria patrimonial e societária em uma olhada

O quê

o desenho de como o patrimônio é detido, tributado, governado e transmitido, sobre uma operação contábil própria.

Por quê

porque decisão tomada em separado se anula: holding sem tributo, sucessão sem governança, venda sem diligência.

Quem

empresas de médio e grande porte, empresários e famílias empresárias, em qualquer segmento, com atenção ao agronegócio.

Onde

sede em Goiânia, atuação em todo o Brasil.

Quando

antes do fato gerador: da dívida, do inventário, da operação.

Como

reunindo, num único interlocutor com trajetória verificável, a contabilidade que registra e a consultoria que decide — para que o empresário tome a decisão certa uma vez só.

Quanto

sob consulta.

Dica do especialista

Dica do especialista: Consultoria patrimonial sem contabilidade própria é opinião sobre número alheio. A estrutura que protege patrimônio nasce do balanço — e quem não o produz não sabe o que está dentro dele.

Temas conectados: a trajetória de quem conduz está em Paulo Sousa; todas as frentes, em áreas de atuação; as análises publicadas, em análises patrimoniais e societárias.

Para quem a Gestão Consulting Services trabalha

  • Empresas de médio e grande porte que precisam de contabilidade, fiscal e departamento pessoal executados com técnica e supervisão.
  • Empresários com patrimônio em nome próprio exposto ao risco da atividade.
  • Famílias empresárias com mais de um herdeiro e sem regra escrita para a sucessão.
  • Grupos com várias empresas que pagam mais tributo do que a estrutura exigiria.
  • Sócios em operação de compra, venda ou fusão que precisam de número confiável antes de assinar.
  • Produtores e empresas do agronegócio com patrimônio rural relevante e carga tributária específica.

O que sustenta o trabalho

Equipe organizada por especialidade

Contábil, fiscal, departamento pessoal e societário com profissionais dedicados e supervisão da direção técnica. Empresa estruturada, não escritório de um profissional só. ---

O que a estrutura certa devolve ao empresário

  1. Decisão com regra e com número — A governança corporativa escreve quem decide o quê; a avaliação de empresas e a due diligence dão o número que sustenta uma fusão ou aquisição. ---

Perguntas frequentes

Qual o porte de empresa que vocês atendem?

Empresas de médio e grande porte, e empresários e famílias com patrimônio relevante. A estrutura operacional da Gestão Consulting Services é dimensionada para volume de informação expressivo — é nesse porte que a assessoria contábil interna, dentro da empresa cliente, faz mais sentido.

Vocês fazem só consultoria ou também a contabilidade?

As duas coisas, e é essa a diferença. A assessoria contábil, a gestão fiscal e tributária e o departamento pessoal são serviços da empresa. A consultoria patrimonial e societária é construída sobre eles.

O Paulo Sousa participa dos trabalhos?

Sim. A frente patrimonial e societária é conduzida pelo Diretor Técnico. A operação contábil, fiscal e trabalhista tem equipe própria, organizada por especialidade e supervisionada pela direção. Conheça a trajetória em Paulo Sousa.

Atendem fora de Goiânia?

Sim. Sede em Goiânia, com atuação em todo o território nacional. Para quem busca o serviço na capital, há páginas específicas de holding patrimonial em Goiânia, planejamento sucessório em Goiânia e planejamento tributário em Goiânia.

A consultoria patrimonial e societária serve para empresa do agronegócio?

Serve, e é uma das frentes em que Paulo Sousa mais atua. Patrimônio rural, integralização de terra em holding e o regime tributário da atividade rural têm particularidades que a estrutura precisa considerar desde o desenho.

O que acontece quando as frentes são tratadas separadamente?

Decisões se anulam. Uma holding constituída sem leitura tributária gera imposto na integralização; uma sucessão sem governança vira litígio entre herdeiros; uma venda sem due diligence entrega passivo escondido ao comprador. A consultoria patrimonial e societária existe para que as três entrem no mesmo desenho. ---

Como esta frente se conecta com as outras

As frentes se combinam conforme o caso: a assessoria contábil produz o número de que todas dependem; holding patrimonial e holding familiar organizam a titularidade; planejamento sucessório decide a transmissão em vida; planejamento tributário mede o custo de cada desenho; e governança corporativa escreve a regra antes do conflito.

Onde atendemos

Sede em Goiânia, atuação em todo o território nacional. Rua 119, nº 234, Qd. F-38, Lt. 22 — Setor Sul, Goiânia/GO. Telefone (62) 3995-5100 · WhatsApp (62) 99987-7330.

Parte da consultoria patrimonial e societária conduzida por Paulo Sousa.